<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>2024</title>
<link href="http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12773" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12773</id>
<updated>2026-04-20T16:53:38Z</updated>
<dc:date>2026-04-20T16:53:38Z</dc:date>
<entry>
<title>USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART ALAT BERAT PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE ABC-XYZ</title>
<link href="http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12812" rel="alternate"/>
<author>
<name>Siburian, Immanuel Firdaus</name>
</author>
<id>http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12812</id>
<updated>2025-05-23T07:41:53Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">USULAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART ALAT BERAT PERTAMBANGAN MENGGUNAKAN METODE ABC-XYZ
Siburian, Immanuel Firdaus
Perusahaan kontraktor pertambangan batu bara menyediakan jasa bagi customer&#13;
pertambangan untuk melakukan penambangan overburden dan batu bara. Saat ini&#13;
pengendalian persediaan spare part perusahaan hanya berdasarkan frekuensi&#13;
transaksi yaitu kelompok A (Active Item) dengan syarat terdapat minimal tiga bulan&#13;
transaksi dan frekuensi permintaan minimal lima kali dalam satu tahun terakhir.&#13;
Selain dari syarat tersebut termasuk dalam kelompok P (Purchase as Required).&#13;
Kemudian reorder point dan reorder quantity spare part tersebut ditetapkan&#13;
menggunakan jumlah rata-rata pemakaian per bulan. Sedangkan tingkat variabilitas&#13;
jumlah permintaan dan nilai konsumsi masing-masing spare part belum dijadikan&#13;
dasar pembuatan kebijakan persediaan. Rata-rata total biaya persediaan sebanyak&#13;
4.469 spare part perusahaan saat ini sebesar 213.780 Usd per tahunnya. Penelitian&#13;
ini bertujuan menggunakan metode ABC-XYZ untuk membuat kebijakan&#13;
persediaan spare part yang lebih tepat berdasarkan karakteristik variabilitas&#13;
permintaan dan nilai konsumsi masing-masing kelompok. Hasil dari penelitian&#13;
dapat membuat kebijakan spare part yang lebih tepat untuk masing-masing&#13;
kelompok metode ABC-XYZ dan mendapatkan penurunan biaya persediaan&#13;
sebesar 62.772 Usd / tahun.
</summary>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>PERBAIKAN POSTUR KERJA OPERATOR DENGAN PERANCANGAN ULANG CONVEYOR MENGGUNAKAN REBA DAN NORDIC BODY MAP PADA PROSES PACKAGING LINI 5</title>
<link href="http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12811" rel="alternate"/>
<author>
<name>Ariyani, Fenny Tri</name>
</author>
<id>http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12811</id>
<updated>2025-05-23T07:38:26Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PERBAIKAN POSTUR KERJA OPERATOR DENGAN PERANCANGAN ULANG CONVEYOR MENGGUNAKAN REBA DAN NORDIC BODY MAP PADA PROSES PACKAGING LINI 5
Ariyani, Fenny Tri
PT. Z Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak pada sektor bisnis consumer&#13;
goods. Dalam proses pengemasan produk member packing PT. Z Indonesia&#13;
mengeluh karena ketidaknyamanan kerja yang dapat menimbulkan gangguan&#13;
musculoskeletal atau WSMD (Work-Related Musculoskeletal Disorder). Hal ini&#13;
dapat menumbulkan dampak negatif jangka panjang yaitu munculnya kesalahan&#13;
akibat fasilitas yang kurang memadai pada area kerja. Oleh karena itu diperlukan&#13;
analisis yang dilakukan dengan perancangan perbaikan fasilitas sehingga performa&#13;
operator dapat meningkat. Metode yang dilakukan dengan analisis postur tubuh&#13;
pekerja dengan Nordic Body Map, dan analisis Rapid Entire Body Assessment&#13;
(REBA). Berdasarkan hasil penelitian kondisi area kerja pada proses packing&#13;
kurang ergonomis dibuktikan dengan skor REBA sebelum dilakukan perbaikan&#13;
pada operator cartoning 6 dan operator handling 2, maka perlu dilakukan&#13;
perbaikan. Kemudian perencanaan dalam perancangan ulang perbaikan fasilitas&#13;
yang dilakukan oleh perusahaan dengan memodifikasi ketinggian conveyor dan&#13;
ketinggian modular conveyor dan didapatkan hasil akhir setelah dilakukan&#13;
perbaikan yaitu skor REBA untuk operator cartoning berkurang dari 6 menjadi 1&#13;
dan operator handling berkurang 2 menjadi 1.
</summary>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MIKROBIOLOGI TERHADAP PRODUK FAT FILLED POWDER DI PT XYZ DENGAN METODE DMAIC</title>
<link href="http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12810" rel="alternate"/>
<author>
<name>Adiyatma, Ilham Novear</name>
</author>
<id>http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12810</id>
<updated>2025-05-23T07:34:31Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PERBAIKAN PENGENDALIAN KUALITAS MIKROBIOLOGI TERHADAP PRODUK FAT FILLED POWDER DI PT XYZ DENGAN METODE DMAIC
Adiyatma, Ilham Novear
Dalam upaya PT XYZ menjaga kualitas produknya maka dilakukan analisa mutu&#13;
sebelum produk sampai ke konsumen, baik analisa fisika, kimia, ataupun&#13;
mikrobiologi. Pada bulan Juli 2023 terjadi 3 kasus, Agustus 2023 terjadi 4 kasus&#13;
dan Oktober 2023 1 kasus hasil analisa tidak memenuhi syarat terhadap hasil&#13;
analisa mikrobiologi dari produk Fat Filed Powder (FFP). Dampak yang&#13;
dihasilkan dari terjadinya hasil analisa mikrobiologi tidak memenuhi syarat yaitu&#13;
harus dilakukan analisis ulang. Sehingga dengan adanya analisis ulang tersebut&#13;
dapat mengakibatkan terjadinya keterlambatan pelulusan produk dan menambah&#13;
biaya analisis yang dikeluarkan oleh perusahaan. Setiap analisis ulang yang&#13;
dilakukan maka didapatkan hasil analisis selalu memenuhi syarat, sehingga dapat&#13;
disimpulkan proses analisis mikrobiologi saat ini tidak valid dan harus dilakukan&#13;
perbaikan. Untuk mengetahui kegagalan yang terjadi pada proses analisis&#13;
mikrobiologi maka penelitian ini menggunakan metode DMAIC pada six sigma.&#13;
Metode memiliki 5 tahapan yaitu Define, Measure, Analyst, Improve, Control.&#13;
Dengan metode DMAIC didapatkan beberapa langkah perbaikan yang terapkan&#13;
pada proses analisis mikrobiologi yaitu memperbaiki metoda sampling pada vendor&#13;
yang berbeda, sterilisasi glasswere menggunakan metode kering, mengganti&#13;
masker dan kaus kaki analis saat memasuki ruangan inokulasi, menandai mikroba&#13;
yang tumbuh dengan spidol. Hasil dari penerapan langkah perbaikan tersebut dapat&#13;
menurunkan angka DMPO proses analisis mikrobiologi dari 21.389 menjadi&#13;
16.000.
</summary>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>PENERAPAN METODE PLAN-DO-CHECK-ACTION (PDCA) UNTUK MENURUNKAN DAMAGE PACKAGING PRODUK PADA PROSES PENYIMPANAN DI GUDANG CONSUMER GOODS MANUFACTURER</title>
<link href="http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12809" rel="alternate"/>
<author>
<name>Giyatssabri, Yohari</name>
</author>
<id>http://repository.president.ac.id/xmlui/handle/123456789/12809</id>
<updated>2025-05-23T07:31:18Z</updated>
<published>2024-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">PENERAPAN METODE PLAN-DO-CHECK-ACTION (PDCA) UNTUK MENURUNKAN DAMAGE PACKAGING PRODUK PADA PROSES PENYIMPANAN DI GUDANG CONSUMER GOODS MANUFACTURER
Giyatssabri, Yohari
Consumer good manufacturer merupakan perusahaan manufaktur yang&#13;
memproduksi sabun dan detergen berlokasi di Cikarang. Perusahaan ini mengalami&#13;
masalah yang cukup serius yaitu adanya damage produk pada area penyimpanan&#13;
selama 3 bulan terakhir. Hal ini cukup merugikan perusahaan karena menurunkan&#13;
kualitas barang dan tentunya citra perusahaan akan menurun. Selama 3 bulan&#13;
terakhir PT Z mengalami damage sebanyak 1776 pcs produk atau setara dengan&#13;
148 karton. Dalam menyelesaikan permasalahan tersebut dilakukan perbaikan&#13;
dengan metode PDCA untuk mengurangi damage yang terjadi. Setelah dilakukan&#13;
analisa menggunakan metode PDCA menghasilkan sebuah perbandingan yang&#13;
cukup jauh yaitu sebelum perbaikan menghasilkan kerugian damage produk sebesar&#13;
Rp.32.520.000,- total 148 karton (1776 pcs). Sedangkan setelah perbaikan&#13;
menghasilkan kerugian Rp.1.920.000,- dengan total damage 8 karton
</summary>
<dc:date>2024-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
