SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN UNIVERSITY SPIN-OFF

Abstract

Dalam menjaga financial sustainability nya universitas swasta melakukan upaya untuk menggali sumber - sumber pendanaan baru yang dapat mengurangi ketergantungannya pada tuituin fee yang berasal dari mahasiswa. Laboratorium, pusat studi ataupun unit – unit pendukung yang awalnya ditujukan untuk layanan mahasiswa akhirnya digunakan untuk layanan semi komersil kepada pihak luar. Namun demikan, jika memiliki kesiapan baik dari sisi ketersediaan sumber daya dan dukungan dari yayasan, badan usaha yang memiliki universitas, maka universitas dapat mendirikan perusahaan dari unit-unit layanan nya (melakukan university / academic spin-off). Artikel ini bertujuan untuk membahas bagaimana desain MCS pada universitas swasta, selaku insitusi nirlaba, yang memiliki kegiatan atau unit yang secara khusus ditujukan untuk income generating purpose. Untuk itu, hubungan yayasan – universitas akan dibahas karena porsi otoritas yang diberikan yayasan kepada universitas akan mempengaruhi desain MCS sebuah universitas. Pendekatan gabungan teori agensi dan stewardship akan digunakan untuk memetakan pola hubungan yayasan-universitas. Kekhususan desain MCS pada organisasi nirlaba dan tingkat maturity unit khusus yang ditujukan untuk memperoleh tambahan income juga akan menentukan desain MCS Univeristas.