ANALISIS SWOT SEBAGAI LANDASAN PERENCANAAN STRATEGIC TRAINING UNTUK INTERNATIONAL SALES PT. HDC

Abstract

Persaingan usaha yang kompetitif dan lingkungan yang dinamis mendorong setiap perusahaan untuk memiliki strategi agar tetap bertahan. Dalam persaingan usaha yang kompetitif dan lingkungan yang dinamis, strategi bermanfaat sebagai usaha untuk merespon peluang dan menangani ancaman perusahaan. Selain itu, strategi bermanfaat sebagai cara perusahaan mencapai tujuan dan meningkatkan keunggulan bersaing. Salah satu manajemen strategi yang dapat diaplikasikan di suatu perusahaan adalah manajemen strategi sumber daya manusia. Manajemen strategi sumber daya manusia membahas tentang bagaimana mencapai tujuan perusahaan melalui karyawannya. Penelitian merupakan jenis penelitian kualitatif yang membahas mengenai perencanaan manajemen strategi sumber daya manusia untuk International Sales PT. HDC. Teknik analisis SWOT dan model manajemen strategi digunakan sebagai landasan perencanaan strateginya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif. Subjek penelitian adalah mereka yang berada di level strategic di PT. HDC. Wawancara dan observasi digunakan sebagai teknik pengumpulan datanya. Hasil penelitian adalah hasil wawancara dan hasil analisis SWOT International Sales PT. HDC. Analisis SWOT tersebut dituangkan dalam matriks, sehingga ujungnya akan menghasilkan strategi SO, ST, WO, dan WT. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi yang akan diambil adalah lebih agresif dalam mencari potential customer, lebih pandai menjaga existing customer, menjalankan teori blue ocean, serta pemberian pelatihan mengenai akses dan survei pasar global.