ANALISIS SISTEM PEMELIHARAAN DENGAN KONSEP LEAN MAINTENANCE PADA INDUSTRI OTOMOTIF (STUDI KASUS PT.TVS)

Abstract

PT TVS Motor Company Indonesia merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang tergabung ke dalam perusahaan cooperate yaitu TVS Group. Perusahaan ini terdapat beberapa unit mesin produksi yang berfungsi untuk membuat kendaraan bermotor roda dua. Menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat, sehingga perusahaan dituntut untuk selalu menyesuaikan kondisi pasar yang sangat fluktuatif memaksa para pengusaha bisnis untuk melakukan proses bisnisnya dengan tingkat produktivitas dan efektivitas yang tinggi. PT. TVS Motor Company Indonesia merupakan perusahaan yang memproduksi kendaraan roda dua, dengan permintaan yang tinggi maka efficiency kegiatan maintenance sangat diperhatikan, karena kegiatan maintenance akan mengeluarkan banyak biaya dan akan menghentikan proses produksi. Proses produksi yang terhambat akan menyebabkan penurunan jumlah output produski, serta kerugian finansial yang ditimbulkan akibat berhentinya proses produksi tersebut. Dengan menggunakan Value Stream Maintenance Mapping (VSMM) untuk menelusuri penyebab-penyebab terjadinya waste pada aktivitas pemeliharaan yang selanjutnya akan diperdalam dengan Root Cause Analysis (RCA) dan Why-Why Analysis untuk merekomendasikan perbaikan dalam upaya menghilangkan waste tersebut. Dari rekomendasi perbaikan yang telah dilakukan dapat mengurangi Maintenance Lead Time sebesar 4410 menit, sehingga akan dapat meningkatkan efektivitas peralatan / Equipment Effectiveness (E) sebesar 13.2% .