PEMILIHAN SUPPLIER SEAT FRAME MODEL X DENGAN MENGGUNAKAN METODEANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI DEPARTEMEN PURCHASING PT XYZ

Abstract

Perusahaan mempunyai daya saing dan daya tahan yang kuat terhadap kompetitornya jika didukung oleh sumber daya dan sistem yang handal yang handal. Pemenuhan sumber daya diseluruh departemen. Departemen Purchasing yang bertugas mendekatkan pemasok kepada end user harus memiliki sistem pemilihan supplier yang baik untuk memenangkan persaingan antar ATPM, sehingga biaya development dapat dipangkas, lead time development lebih pendek, dan kemampuan pemenuhan kebutuhan pelanggan dapat terukur. Pemilihan supplier yang tepat merupakan langkah pertama dalam merebut pangsa pasar. Pemilihan supplier yang handal dalam segala aspek merupakan tujuan utama dari PT XYZ dalam memenangkan persaingan antar seat maker. Sedangkan proporsi nilai car seat yang paling besar adalah seat frame, sehingga hal ini akan menjadi prioritas utama dalam penentuan supplier. Pemilihan supplier seat frame dengan memperhatikan aspek Quality, Delivery,Performance History,Production Facilities and Capacity, price, technical capability, Financial Position, Desire for business, geographical location