PENGENDALIAN PERSEDIAAN UNIT INSERT CUTTING TOOL (STUDY KASUS: DI PT PTG, CIKARANG)

Abstract

PT. PTG merupakan perusahaan trading di daerah Cikarang yang menjual cutting tool untuk kebutuhan pembuatan part, mold dan dies. Salah satu cutting tool, tipe insert berfungsi untuk memotong material agar sesuai dengan gambar desain yang dibutuhkan. PT. PTG menerapkan system fixed period, sehingga dalam setiap bulan hanya dapat satu kali pemesanan. Permasalahan yang dihadapi PT. PTG adalah terjadi kekurangan cutting tool sebesar 655 pcs dan dilain pihak terdapat penumpukan cutting tool sebesar 99.951 pcs selama setahun sehingga mengganggu pelayanan penjualan. Tahap awal dilakukan forecasting dengan metode manual, metode Monte Carlo, metode Moving Average dan metode Weighted Moving Average. Metode Moving Average dipilih sebagai metode forecast karena mendapatkan error terkecil. Selanjutnya dilakukan penentuan metode pengelolaan persediaan cutting tools dengan metode sekarang, metode EOQ dan metode P. Metode EOQ dipilih sebagai metode pengelolaan persediaan cutting tool karena metode tersebut mendapatkan nilai terkecil dari Reorder Point (ROP) sebesar 313,25, Jumlah Pesanan (Q) yang terkecil adalah metode P sebesar 313,5 dan Total Cost (TC) sebesar Rp8.785.560. Hasil penelitian selama 6 bulan dapat membantu perusahaan mendapatkan keuntungan sebesar Rp1.725.752 karena perubahaan metode inventory yang dilakukan dari metode yang saat ini digunakan ke metode EOQ. Berdasarkan hasil penelitian diatas permasalahan yang ada di PT. PTG dapat teratasi.