USULAN PENGURANGAN LEAD TIME PRODUKSI PANEL LISTRIK LOW VOLTAGE DI PT ARYATECH KONTROL SEJAHTERA DENGAN PENERAPAN VALUE STREAM MAPPING

Abstract

PT Aryatech Kontrol Sejahtera adalah perusahaan yang memproduksi panel listrik dengan sistem engineer-to-order. PT AKS mengalami masalah keterlambatan penyelesaian proyek dari seorang konsumen sebesar 6 hari kerja per proyek pada Oktober 2021 - April 2022 yang berakibat pada keterlambatan penyelesaian proyek berikutnya. Penelitian ini bertujuan memberikan usulan untuk mengurangi lead time menggunakan Value Stream Mapping (VSM) sebagai alat untuk memetakan aliran informasi dan material serta mengidentifikasi letak burst dengan objek penelitian project X dari konsumen. Total lead time melebihi takt time sehingga proses produksi mengalami keterlambatan penyelesaian. Untuk itu dilakukan analisis Five Whys untuk mengidentifikasi akar masalah pada aktivitas kerja dengan kategori non value added (NVA) dan memberikan solusi terhadap masalah tersebut menggunakan 5W1H. Setelah dilakukan eliminasi kegiatan NVA dan menambahkan usulan SOP pada penyimpanan tools dan pengajuan update drawing serta merekrut satu pegawai tetap untuk dijadikan referensi dalam proses kerja, total process time dan total lead time menurun dari 151,47 dan 178,07 jam menjadi 78,67 dan 104,67 jam. Perbaikan pada proses produksi menghasilkan total lead time lebih kecil dari takt time sehingga proses produksi dapat selesai lebih cepat dari waktu yang dibutuhkan.