USULAN PERBAIKAN TATA LETAK FASILITAS PRODUKSI PADA PT. G

Abstract

Pada perusahaan manufaktur, efisiensi merupakan bagian yang mempunyai peranan sangat penting. Salah satunya efisiensi pada tata letak fasilitas produksi. Dengan tata letak fasilitas produksi yang tepat maka akan meningkatkan efisiensi lini produksi yang akan berdampak pada meningkatnya produksitivitas perusahaan. PT. G merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak pada bidang Printing & Packaging. Dengan bahan baku utama kertas, tinta dan lem. Permasalahan yang terjadi adalah tata letak fasilitas produksi yang tidak tepat dan jarak fasilitas produksi berjauhan sehingga memperbesar waktu proses produksi dan biaya produksi. Tahapan yang dilakukan pada penelitian ini adalah observasi awal, identifikasi masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, pembatasan masalah, asumsi, studi literatur, pengumpulan dan pengolahan data, analisis data serta kesimpulan dan saran. Pada penelitian ini menerapkan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan menggunakan perhitungan Total Momen Awal VS Total Momen Usulan. Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa dengan menerapkan layout usulan dengan metode Systematic Layout Planning (SLP) dan menggunakan perhitungan Total Momen Awal VS Total Momen Usulan lebih efisien dibandingkan layout yang digunakan oleh perusahaan saat ini. Dengan metode ini, efisiensi jarak produksi produk Box meningkat sebesar 41.23 %, efisiensi jarak produksi produk Paperbag meningkat sebesar 38.41 % dan efisiensi jarak produksi produk Roll Wrap meningkat sebesar 16.47 %.