PERENCANAAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN PT JKL MENGGUNAKAN METODE EOQ PADA PRODUK PAPIER BELT

Abstract

Meningkatnya pertumbuhan produksi manufaktur pada triwulan-II 2018 menjadi pemicu terjadinya persaingan ketat antara perusahaan barang dagang spart part terutama pada papier belt yang mengaharuskan perusahaan menambahkan nilai lebih pada penjualannya. Salah satunya adalah pada pelayanan perusahaan pada customer ialah menjaga pengendalian persediaan yang optimal agar terhindar dari shortage, penggunaan metode EOQ adalah metode yang baik untuk masalah tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persediaan papier belt yang optimal dengan menggunakan metode economic order quantity, safety stock, reorder point dan mengetahui perbandingan perhitungan biaya persediaan papier belt antara metode economic order quantity dengan perhitungan perusahaan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah economic order quantity, safety stock dan reoder point. Hasil dari penelitian menunjukkan pengendalian persediaan yang optimal papier belt adalah sebanyak 1252 pcs/pesanan, safety stock sebanyak 66 pcs dan reorder point pada saat sebanyak 220 pcs dan pemesanan sebanyak 5 kali dalam setahun. Metode economic order quantity juga menunjukan bahwa metode ini lebih efisien dibanding dengan perhitungan perusahaan. Pada tahun 2019 perusahaan dapat melakukan penghematan untuk papier belt sebesar Rp 41.695.768.dari tahun sebelumnya.