PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS MELALUI MOTIVASI TENAGA HONORER (STUDI KASUS PADA DISBUDPORA KABUPATEN BEKASI)

Abstract

Penataan tenaga honorer pada pemerintah pusat maupun daerah adalah bagian dari langkah strategis untuk membangun Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur Sipil Negara (ASN) yang lebih professional dan sejahtera serta memperjelas aturan dalam rekrutmen. Pegawai Honorer adalah seseorang yang diangkat oleh pejabat Pembina Kepegawaian atau pejabat lain dalam pemerintahan untuk melaksanakan tugas tertentu pada instansi pemerintah. Penelitian ini memakai analisis jalur dengan pendekatan kuantitatif sebagai metodenya. Hasil penelitian menampilkan bahwa Kompensasi (X1) memiliki nilai lebih rendah 0,000<0,05, Motivasi (Y) berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Kompensasi (X1). Disiplin Kerja (X2) memiliki nilai lebih rendah 0,007<0,05, Motivasi (Y) berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Disiplin Kerja (X2). Kompensasi (X1) memiliki nilai lebih rendah 0,005<0,05, Produktivitas (Z) berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Kompensasi (X1). Displin Kerja (X2) memiliki nilai lebih rendah 0,026<0,05, Produktivitas (Z) berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Disiplin Kerja (X2). Motivasi (Y) memiliki nilai lebih rendah 0,004<0,05, Produktivitas (Z) berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Motivasi (Y). Kesimpulan yang menyatakan bahwa Kompensasi, disiplin kerja, produktivitas dan Motivasi Pegawai berpengaruh signifikan secara langsung.