ANALISIS PENERAPAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) PT. GHEWANTIKA KONSTRUKSI

Abstract

Tujuan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 9 elemen, yaitu Customer Segments (Segmentasi Konsumen), Value Proposition (Proposisi Nilai Konsumen), Channels (Saluran), Customer Relationship (Hubungan Konsumen), Revenue Streams (Sumber Pendapatan), Key Activities (Aktivitas yang Dijalankan), Key Resource (Sumber Daya Utama), Key Partnership (Kerja Sama), dan Cost Structure (Struktur Biaya) pada Business Model Canvas (BMC) yang diterapkan oleh PT. Ghewantika Konstruksi dalam menjalankan bisnis yang kemudian akan dianalisis masing-masing elemen tersebut melalui pendekatan SWOT yang ditinjau dari strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman) untuk mendapatkan pembaharuan terhadap model bisnis yang telah diterapkan oleh perusahaan. Metode Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Pengumpulan data dilakukan menggunakan teknik wawancara kepada 4 narasumber (pemilik, engineer, keuangan, dan produksi), dokumentasi, serta observasi.

Hasil Hasil penelitian menyatakan bahwa perusahaan telah memenuhi 9 elemen yang terdapat pada Business Model Canvas (BMC) dan perusahaan perlu melakukan pembaharuan terhadap penerapan Business Model Canvas (BMC) melalui hasil dari perumusan pengembangan model bisnis.

Orisinalitas/Nilai Penelitian mengenai Business Model Canvas (BMC) dengan analisis masing-masing elemennya menggunakan SWOT relatif lebih sedikit. Penelitian ini juga mengisi minimnya riset antara Business Model Canvas (BMC) dengan analisis SWOT pada perusahaan konstruksi.