ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN PERANCANGAN SISTEM AKUNTANSI PERSEDIAAN BARANG DAGANG (STUDI KASUS PADA PT MANDIRI PLASTINDO)

Abstract

Peningkatan era globalisasi khususnya pada perusahaan manufaktur teutama bidang persediaan menjadikan hal utama dalam perusahaan, kesalahan dalam pencatatan persediaan barang dagang harus sangat diperhatikan agar tidak terjadinya kerugian ataupun kebangkrutan bagi perusahaan. Maka dari itu diperlukannya pengontrolan persediaan agar terciptanya lingkungan yang baik bagi perusahaan. PT Mandiri Plastindo adalah perusahaan manufaktur yang bergerak pada bidang injeksi plastik dan memproduksi Sparepart Mobil/Motor dan Barang-barang Elektronik. Dalam penelitian yang dilakukan di PT Mandiri Plastindo terdapat permasalahn terkait sistem pengendalian internal persediaan, hal ini bertujuan untuk mencari tahu mengenai sistem pengendalian internal persediaan barang dagang di PT Mandiri Plastindo, melalui identifikasi pada setiap permasahan yang terjadi. Setelah melakukan proses wawancara, penelusuran terhadap bukti transaksi, dan pengolahan data, dapat disimpulkan bahwa PT Mandiri Plastindo belum cukup baik dalam memberikan informasi yang akurat tentang persediaan, sehingga diperlukan tambahan laporan informasi seperti Surat Keterangan Pengeluaran Barang (SKPB), Laporan Hasil Produksi Rangkap 2, Formulir Keterangan Barang Rusak (FOC NG), Laporan Accept Quality Limit, Laporan Stock Opname untuk memudahkan pengidentifikasian catatan serta berfungsi untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi tim yang baik.