Abstract:
PT. Denso Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri
manufaktur otomotif. Seiring dengan peningkatan permintaan customer. Saat ini
produksi yang ada tidak dapat memenuhi permintaan pelanggan. Berdasarkan
masalah yang ada dilapangan maka dilakukan analisa untuk menemukan
penyebabnya. Setelah dilakukan pengamatan proses kerja di Lini produksi, maka dapat diketahui bahwa penyebabnya adalah terjadi bottleneck di Pos 3 Rotor Assy. Dari hasil analisa tersebut didapatkan hal-hal yang perlu diperbaiki untuk menghilangkan pemborosan proses sehingga menjadi lebih efektif, yaitu dengan cara melakukan beberapa improvement dan line balancing untuk mendapatkan peningkatan kapasitas produksi dengan cara menurunkan cycle time. Sebelum dilakukan improvement cycle time 24,45 detik dan setelah dilakukan improvement menjadi 17,76 detik. Output per jam awalnya 125 pcs/jam menjadi 172 pcs/jam dengan efisiensi 85%.
