STRATEGI PENGELOLAAN SDM DALAM PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN BERKELANJUTAN DI ERA SOCIETY 5.0 (STUDI KASUS: PT MEDIALAB INDONESIA)

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia pun menjadi salah satu acuan penting yang kini tidak boleh disepelekan oleh pemimpin perusahaan. Sumber daya harus memiliki kinerja yang baik dan juga optimal untuk kemajuan suatu perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menentukan strategi pengembangan SDM yang paling cocok untuk PT Medialab Indonesia berdasarkan analisis SWOT. Metodologi penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis data dengan cara yang menunjukkan atau menggambarkan pengaruh lingkungan bisnis baik eksternal maupun internal. Hasil penelitian ini melalui analisis SWOT ditemukan bahwa matriks IFAS mendapatkan total skor 3,15, matriks EFAS mendapatkan total skor 3,1, kemudian Diagram SWOT posisi PT Medialab Indonesia berada pada kuadran I, yaitu pada tahap pertumbuhan yang agresif, dan matriks SWOT ditemukan strategi pengembangan SDM yang dapat diterapkan oleh PT Medialab Indonesia yakni mempertahankan kelengkapan fasilitas, mempertahankan kualitas SDM, meningkatkan performa divisi Human Capital, dan meningkatkan kualitas pelayanan konsumen.