Abstract:
Di era persaingan yang kompetitif saat ini, perusahaan dituntut untuk
memaksimalkan kinerja karyawan supaya dapat mencapai tujuan perusahaan.
Namun, salah satu permasalahan yang kerap dihadapi yaitu terdapat perusahaan
belum mampu menyesuaikan pengembangan SDM dengan karakteristik Gen Z
yang mengutamakan kepuasan dalam bekerja dengan memperhatikan
pegembangan sdm serta manajemen penghargaan yang ada di perusahaan yang
dapat berdampak ke kinerja karyawan tersebut. Sesuai dengan social Exchange
Theory menjelaskan bahwa kinerja karyawan sangat bergantung pada sejauh mana
kebutuhan karyawan terpenuhi oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk
menelaah pengaruh pengembangan (SDM) dan manajemen penghargaan terhadap
kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja Gen Z di Kabupaten Bekasi.
Penelitian dilakukan menggunakan metode kuantitatif dengan penyebaran
kuesioner terhadap 140 responden menggunakan teknik purposive sampling.
Analisis data dilakukan menggunakan software SmartPLS 4. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa pengembangan sdm dan manajemen penghargaan
berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan.
Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan
memediasi hubungan antara pengembangan sdm dan manajemen penghargaan
terhadap kinerja karyawan.
