PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN DENGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PT XYZ)

Abstract

Karyawan dalam perusahaan merupakan bagian dari sumber daya manusia yang berperan penting guna mencapai tujuan perusahaan. Demi mencapai tujuan perusahaan perlu memiliki karyawan baik yang dihasilkan dari keterikatan karyawan yang erat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap keterikatan karyawan dengan kepemimpinan transformasional sebagai variabel intervening. Penelitian dilakukan pada PT XYZ, sebuah perusahaan manufaktur dengan sistem kerja tiga shift. Penelitian ini merupakan penelitian kausal dengan metode kuantitatif dan metode survei terhadap 176 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kepemimpinan transformasional. Beban kerja juga berpengaruh positif signifikan terhadap keterikatan karyawan, berbeda dengan lingkungan kerja yang berpengaruh tidak signifikan terhadap keterikatan karyawan. Kepemimpinan transformasional terbukti berpengaruh signifikan terhadap keterikatan karyawan dan memediasi hubungan antara lingkungan kerja dan keterikatan karyawan.