ANALISIS HUBUNGAN PELATIHAN QDI (QUALITY DEMERIT INDEX) TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PRODUKSI PT UNILEVER SKIN CARE FACTORY CIKARANG

Abstract

Perusahaan/ Organisasi merupakan salah satu contoh organisasi yang mencari keuntungan. Orientasi pada keuntungan ini akan selalu ditanamkan dalam benak setiap personil perusahaan, dari level top management hingga Low level. Dari waktu ke waktu akan melakukan sesuatu hal yang efektif dan efisien, yaitu mengurangi waste dan meningkatkan produktivitas baik personil, mesin/alat, lingkungan, metoda, dan hasil produksi. Komunikasi menjadi sedemikian penting guna menuju ke arah tersebut. Dengan komunikasi yang baik sebagai alat agar segala tujuan perusahaan akan tercapai dan kebutuhan personil maupun lingkungan akan berbanding lurus. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan komunikasi pelatihan QDI dan QDI report untuk karyawan production department PT Unilever tbk Skin-Care factory terhadap produktivitas kerja/production waste. Thesis ini membahas mengenai hubungan antara variable Pelatihan (x) sebagai variable bebas kinerja dan variable Kinerja (y) sebagi variable terikat, di PT Unilever Skin Care Factory Cikarang populasi dalam penelitian ini adalah karyawan produksi (Leader, Champion, project, dan operator) yang berjumlah 144 orang, dan teknik sampling yang digunakan peneliti adalah stratified random sampling dimana jumlah karyawan yang digunakan sebagai sample adalah 37 orang berdasar job title masing-masing. Pengumpulan data pada penelitian ini dengan menggunakan kuisioner, laporan dari perusahaan, dan observasi. Skala pengukuran penelitian ini menggunakan skala likert. Untuk melihat adanya hubungan antara vriabel X dan variabel Y digunakan korelasi pearson. Penulis menggunakan analisis deskriptif dari jawaban responden atas sejumlah pertanyaan yang diajukan dalam kuisioner dan hasilnya ditampilkan dalam bentuk tabel distribusi frekuensi. Berdasarkan hasil analisis korelasi person diperoleh hasil, nilai hubungan pelatihan terhadap kinerja SBU Pouch sebesar 0.504, hubungan pelatihan terhadap kinerja SBU tube sebesar 0.819, dan hubungan pelatihan terhadap kinerja SBU botol sebesar 0.458 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.05. Hasil SBU pouch dan botol tidak menunujukkan adanya hubungan yang kuat dan SBU tube memberikan hasil hubungan yang kuat dan signifikan. Berdasarkan observasi dan data sekunder yang diperoleh dapat disimpulkan pula bahwa belum ada hubungan yang kuat antara pelatihan dan kinerja.