Abstract:
Tata letak fasilitas merupakan bagian penting sebuah perusahaan dalam rangka mencapai tujuan. Dengan tata letak yang baik akan berpengaruh terhadap jalannya proses produksi, agar menjadi lebih efektif dan efisien melalui evaluasi terhadap layout lantai produksi untuk meningkatakan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan dan persaingan dunia industry saat ini. PT.XYZ adalah salah satu perusahaan yang mengalami permasalahan terkait dengan tataletak lantai produksi diakibatkan kurangnya evaluasi terhadap perubahanan dan perkembangan yang terjadi khususnya dalam hal penataan tata letak fasilitas produksi. Pada bulan maret 2019 tercatat biaya yang dikeluarkanuntuk proses material handling dan komponen selama proses produksi lebih dari 70 juta rupiah. Dan ini menjadi sebuah tantangan bagi perusahaan bagaimana menekan agar biaya yang dikeluarkan tidak terlalu besar. Salah satu cara atau metode untuk evaluasi terhadap permasalahan tata letak yaitu pendekatan heuristik dengan menggunakan algoritma CRAFT. Dengan perbaikan tata letak bisa memberikan solusi terkait permasalahaan di PT.XYZ. Berdasarkan dari layout awal, data jarak antar stasiun kerja, frekuensi flow Material dan menghitung biaya perpindahan material antar stasiun kerja, kemudian dilakukan analisa untuk mencari solusi yang mendekati optimal dalam pengaturan kembali tata letak lantai produksi di PT.XYZ dengan metode algoritma CRAFT, dihasilkan penurunanbiaya yang dikeluarkan untuk proses material handling dan komponen sebesar 30.7%.
