Abstract:
Family business (bisnis keluarga) merupakan salah satu bentuk bisnis yang
melibatkan sebagian anggota keluarga di dalam kepemilikan atau operasi bisnis.
Bisnis keluarga memiiki kontribusi yang sangat besar bagi perekonomian negara,
karena hal itu harus mempertahankan bisnis kelurga yang sudah ada. Didalam
bisnis keluarga harus menyiapkan calon suksesor atau penerus, karena sebagian
besar bisnis keluarga di Indonesia belum merencanakan suksesi dengan baik.
Suksesi adalah proses pengalihan kekuasaan dan kepemimpinan yang dilakukan
dengan berbagai langkah-langkah untuk memastikan keberlanjutan bisnis dari
generasi ke generasi. Penulis ingin meneliti suksesi pada perusahaan keluarga PT
Berkah Makmur Sentosa dalam suksesi kepemimpinan antar generasi. Penulis
melakukan pengumpulan data dengan metode wawancara dengan pimpinan
perusahaan generasi ke dua dan generasi ketiga. Dari hasil penelitian yang sudah
dilakukan, perusahaan ini pada awalnya perusahaan yang bergerak dibidang limah
(jual beli kardus, plastic, besi, tembaga ) namun pada saat dipimpin oleh generasi
ketiga perusahaan menambah bisnisnya di bidang sewa alat berat. Proses suksesi
di perusahaan PT Berkah Makmur Sentosa menggunakan beberapa tahapan seperti
menggunakan tujuh tahapan suskesi.. Proses suksesi dari generasi kedua berjalan
dengan baik, tetapi ada kendala pada saat perusahaan menambah bisnisnya yaitu
sewa alat berat dengan memperkejakan orang lain yang bukan dari lingkaran
keluarga inti . perusahaan mengalami masalah yang besar, dan membuat konflik
keluarga.
