Abstract:
Persediaan memiliki peranan penting dalam menjalankan proses produksi, jika terjadi kekurangan persediaan akan berakibat terhentinya produksi sehingga terjadi kerugian karena hal itu. PT. Sigma Rekayasa Prima adalah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur dan supporting alat berat di Kawasan Industri Jababeka, Cikarang, Bekasi. Tipe strategi yang digunakan dalam menjalankan bisnisnya disebut Engineering To Order (ETO) yaitu tipe strategi industri dengan membuat produk untuk memenuhi pesanan khusus yang diminta dari konsumen mulai dari desain produk sampai pengiriman produk.
Dalam menjalankan akitifitas produksi Skid Tank 40KL, perusahaan melakukan pengelolaan persediaan pada fastener. PT. Sigma Rekayasa Prima pernah mengalami kekurangan persediaan fastener dan perusahaan ingin meminimumkan Total Cost yang ada.
Berdasarkan permasalahan tersebut, pengendalian persediaan bahan baku tidak langsung (fastener) sangat penting dilakukan oleh perusahaan, oleh karena itu untuk meminimumkan total biaya persediaan bahan baku tidak langsung, perlu adanya rancangan pada sistem persediaan agar pemesanan bahan baku tidak langsung yang dilakukan optimal dan mengatur waktu kedatangan bahan baku tepat pada waktunya sehingga permintaan produksi dapat terpenuhi. Dalam permasalah ini perhitungan yang tepat ialah menggunakan model persediaan EOQ (Economic Order Quantity), dan model persediaan Multi Item Single Supplier
