ANALISA MANAJEMEN PENGADAAN MATERIAL KONSTRUKSI DENGAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY DI PT. TAKENAKA INDONESIA

Abstract

Pekerjaan proyek konstruksi membutuhkan sumber daya untuk mendukung terealisasinya pekerjaan konstruksi, salah satu sumber daya yang wajib ada pada proyek konstruksi adalah material, pada proses pengadaan sumber daya material konstruksi membutuhkan biaya yang cukup besar, oleh sebab itu, proyek konstruksi memerlukan adanya proses perencanaan dan pengelolaan yang tepat, khususnya pada proses pengadaan material, manajemen material adalah segala usaha yang dilakukan untuk mengontrol dan mengendalikan material, pada masa pandemi covid-19 seperti saat ini, proyek konstruksi perlu menerapkan proses manajemen proyek serta manajemen pengadaan material dengan baik, salah satu metode manajemen pengelolaan pengadaan material adalah Economic Order Quantity (EOQ). Metode ini digunakan untuk melakukan perhitungan jumlah lot sizing dan merencanakan proses pengadaan material secara efektif. Penelitian dilakukan terhadap beberapa material terpenting yang dibutuhkan pada proses konstruksi gedung CKD milik PT Hyundai Motor Manufacturing Indonesia, yaitu material semen PC, baja SS400, bolt, pasir dan besi wiremesh. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa implementasi metode Economic Order Quantity (EOQ) dalam proses pengadaan material dapat meminimalkan pengeluaran biaya dalam proyek. Selisih penghematan yang dicapai adalah Rp. 103.985.133 dari total biaya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan proyek atau sebesar 0,84%.