PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI PEMBERIAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS PADA PT. SULZER INDONESIA, PURWAKARTA, JAWA BARAT)

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui kinerja karyawan yang merupakan suatu hal yang bersifat individual, dikarenakan setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda – beda dalam mengerjakan tugasnya. Penulisan ini dilakukan untuk mendeskripsikan langsung gaya kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi dan kinerja karyawan yang mana peneliti melakukan penelitian di PT. Sulzer Indonesia. Bentuk penelitian ini menggunakan metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif dengan tujuan mencari adanya pengaruh langsung maupun tidak langsung yang terdapat antara variabel independent (X1 dan X2) terhadap variabel dependen (Z) melalui variabel intervening (Y). Populasi seluruh karyawan PT. Sulzer Indonesia berjumlah 150 orang dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 110 responden yang telah dihitung dengan menggunakan rumus slovin, lalu teknik pengambilan sampel yang digunakan berupa probability sampling dengan metode simple random sampling. Jenis data yang dipakai adalah data primer dan data sekunder. Melalui hasil dari penelitian tersebut terdapat pengaruh langsung antara variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan secara tidak signifikan. Terdapat pengaruh langsung antara variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi secara signifikan. Terdapat pengaruh langsung antara variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara signifikan. Terdapat pengaruh langsung antara variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi secara signifikan. Terdapat pengaruh langsung antara variabel motivasi terhadap kinerja karyawan secara signifikan.