PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN MANAJEMEN PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA GEN Z DI KABUPATEN BEKASI

Abstract

Di era persaingan yang kompetitif saat ini, perusahaan dituntut untuk memaksimalkan kinerja karyawan supaya dapat mencapai tujuan perusahaan. Namun, salah satu permasalahan yang kerap dihadapi yaitu terdapat perusahaan belum mampu menyesuaikan pengembangan SDM dengan karakteristik Gen Z yang mengutamakan kepuasan dalam bekerja dengan memperhatikan pegembangan sdm serta manajemen penghargaan yang ada di perusahaan yang dapat berdampak ke kinerja karyawan tersebut. Sesuai dengan social Exchange Theory menjelaskan bahwa kinerja karyawan sangat bergantung pada sejauh mana kebutuhan karyawan terpenuhi oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah pengaruh pengembangan (SDM) dan manajemen penghargaan terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja Gen Z di Kabupaten Bekasi. Penelitian dilakukan menggunakan metode kuantitatif dengan penyebaran kuesioner terhadap 140 responden menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan software SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan sdm dan manajemen penghargaan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan memediasi hubungan antara pengembangan sdm dan manajemen penghargaan terhadap kinerja karyawan.