Abstract:
PT. Sumisho Global Logistics Indonesia, merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang jasa transportasi dan logistik. PT. SGLI merupakan perusahaan yang sanggup berorientasi dengan baik dan terus melakukan perkembangannya, selain itu telah menjalin banyak kerjasama dengan perusahaan-perusahaan besar di pulau Jawa dan sampai saat ini menjalin relasi lebih luas lagi hingga luar pulau Jawa, seperti di Makassar. Kebijakan yang dikeluarkan oleh perusahaan menyatakan bahwa penerimaan order harus dilayani dengan baik tanpa adanya missing comunication dan pengiriman yang tidak sesuai pada waktunya, namun tetap menjaga kualitas barang dalam kondisi yang baik. Pada perhitungan cost driver ini dapat menggunakan metode Activity Based Costing dengan pembebanan resource cost terhadap suatu object. Tetapi, perhitungan biaya berdasarkan aktivitasnya belum sesuai karena perlu perhitungan unused capacity, kondisi bekerja yang full capacity, penggunaan waktu yang banyak, dan kesulitan untuk mengontrol aktivitas dalam proses kerja tersebut. Banyaknya elemen-elemen yang intangible pada perusahaan jasa dibandingkan perusahaan manufaktur, menyebabkan perlu adanya perhitungan penambahan waktu yang menjadi perhatian khusus terhadap customer satisfaction. Penelitian ini menggunakan waktu sebagai cost driver dengan melakukan perhitungan penentuan menggunakan Time Driven Activity Based Costing (TDABC). Hasil paling optimal adalah perusahaan dapat mengambil rute jarak alternatif ketiga pengiriman barang dari Jakarta Ke Makassar melalui pelabuhan Surabaya dengan HPP Rp 16.967.770,-, seperti yang sudah di perhitungkan bahwa faktor idle cost dan idle timenya optimal.
