Abstract:
Tujuan penelitian untuk mengkaji strategi Human Resource Development (HRD)
dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan di PT. ABC, yang berlokasi di
Jababeka, Cikarang. Proses rekrutmen dan seleksi di PT. ABC selama ini
menggunakan media sosial seperti LinkedIn dan JobStreet. Penelitian
menggunakan pendekatan kualitatif dan dan metode analisis menggunakan metode
SWOT, IFAS, EFAS. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan
informan yang mengusai permasalahan tentang rekrutmen dan seleksi. Teknik
analisis data yang digunakan menggunakan Analisis SWOT yang meliputi matriks
IFAS, matriks EFAS.
Perhitungan matriks IFAS menunjukkan skor tertimbang faktor kekuatan 2,21 dan
skor tertimbang faktor kelemahan 0,84, sehingga hasil keseluruhan IFAS sebesar
3,05 menunjukkan bahwa faktor kekuatan lebih kuat dari faktor kelemahan.
Perhitungan matriks EFAS menunjukkan skor tertimbang faktor peluang 1,96 dan
skor tertimbang faktor ancaman 0,93, sehingga hasil keseluruhan EFAS 2,89
menunjukkan bahwa faktor peluang lebih kuat dari faktor ancaman. Untuk strategi
rekrutmen dan seleksi memiliki strenght-opportuniy analisis SWOT memiliki nilai
kombinasi (4,17).
Strategi yang di sarankan untuk PT ABC adalah meningkatkan kerjasama dengan
agen rekrutmen, memperluas jaringan HRD (Human Resource) baik di daerah
maupun luar wilayah, membangun kolaborasi dengan lembaga pendidikan, serta
meningkatkan media sosial.Pendekatan ini bertujuan untuk memperbaiki strategi
HRD (Human Resource) dalam melakukan proses rekrutmen dan seleksi di
Perusahaan ini akan membantu PT. ABC dalam meningkatkan proses rekrutmen
dan seleksi karyawan, yang pada gilirannya akan membantu perusahaan
berkembang dan bertahan.
