Abstract:
PT.Wetech merupakan perusahaan Korea yang berdiri pada tahun 2001, perusahaan ini memiliki modal awal sebesar US$ 1.500.000, memiliki visi dan misi “More than the best, Better than the most”. Merupakan perusahaan yang memproduksi komponen elektronik yang mengutamakan kualitas sehingga dapat bersaing di dalam maupun luar negeri.
Penelitian ini fokus kepada gaya kepemimpinan, komunikasi kepemimpinan, dan dampaknya terhadap produktivitas kerja. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian kualitatif yaitu dengan wawancara mendalam. Peneliti mewawancarai 3 orang informan yang merupakan key informan di PT.Wetech.
Menurut teori gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan pimpinan/pemimpin dalam mempengaruhi bawahan atau orang lain, agar tercapai apa yang diinginkan oleh pimpinan atau pemimpin. Sedangkan poduktivitas kerja merupakan hasil kerja yang nyata diperoleh oleh tenaga kerja yang menganggap bahwa hari ini harus lebih baik dari hari kemarin. Oleh karena itu gaya kepemimpinan dan komunikasi kepemimpinan sangat menentukan dalam peningkatan produktivitas di PT.Wetech. Atas dasar inilah penelitian dilakukan untuk mengetahui peranan gaya dan komunikasi kepemimpinan dalam meningkatkan produktivitas kerja.
Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan gaya kepemimpinan yang digunakan manajer di PT.Wetech adalah gaya kepemimpinan situasional, gaya kepemimpinan ini menggunakan teknik komunikasi dua arah yang mempunyai peranan penting dalam membimbing atau memberikan pengarahan kepada karyawan, sehingga karyawan dapat melakukan tugasnya dengan baik sehingga berdampak positif terhadap produktivitas kerja.
